中国亚博国际网消息 (记者李程 通讯员朱春冀)3月9日,安全员刘贝贝按照规定为进入盾构施工现场的员工检测体温、酒精消毒。管道四公司西河盾构项目经理刘彬告诉记者,疫情期间,除上述“规定动作”外,项目部还制定了一系列管理举措,确保防疫与安全生产并行。

  “管好人”是做好防疫工作的第一要务。项目部根据员工岗位设置,将现场员工分成三个小组,集中管理。组长作为开展防疫工作的重要纽带,负责各组成员的身体状态监测、防疫劳保检查以及工作交流等。包组到人、责任到人的管理方式,便于项目部掌握各组成员的实际情况,确保员工身体健康和情绪稳定。

  对施工现场进行全面升级管理。疫情期间,项目部采取封闭式管理,将员工住宿搬至施工现场板房内,解决施工、生活两地“分居”的问题,避免了员工与外界环境的接触;划分消毒净化工作区与生活区,并用醒目标识标记,为员工打造安全的生产生活环境;通过微信群、班前会等形式播报疫情最新情况、科普防疫知识,营造科学防治的浓厚氛围;对重点区域、公共设施定时消毒,确保全面覆盖、不留死角;要求员工进入施工现场必须佩戴口罩,加强清洁防护;对外来人员进行体温监测,发热人员禁止进入施工现场……项目部多措并举,确保了疫情防控和安全生产的有序推进。

  截至目前,这个项目部盾构隧道累计掘进124.8米,管片拼装完成110环。

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