一切围着生产转 全员盯着目标干

吉林油田建立联动机制复工保产

  中国亚博国际网消息(记者穆广田)吉林油田公司建立生产、管理、保障、舆论、督查联动机制,保证疫情防控与生产经营“两手硬”。截至3月12日,公司300余支工程技术服务队伍全部复工,本土及流转区块采油采气业务全部复产,油气产量始终保持在计划线以上。

  吉林油田认真贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情做出的重要指示精神和集团公司统一部署,全面落实“早、细、实、快、严、全”六字方针,先后制定下发12个专项文件和通知。公司两级党政主要负责人挂帅,精化细化防控要求,第一时间封闭住宅小区,不放过一条可疑线索、不漏查一个省外返程人员。2月上旬,由公司管理层成员带队组成检查组,对所属单位、住宅小区和施工现场,进行疫情防控、安全生产、党建和复工复产联合大检查。

  在推进疫情防控与油气生产稳妥有序运行中,吉林油田落实主体责任,密织疫情防控和生产防护管控网络,做到排查检查督查到位。2月初以来,这个公司组建的10个纪律督查组,采取“四不两直”、明察暗访、查验台账等方式,深入所属单位、油田小区及生产现场,不间断开展纪律督查工作,累计督查39次,覆盖所属二级单位、住宅小区和生产现场,发现问题350个,全部进行“回头看”督促整改。

  今年,吉林油田安排亚博国际开发井775口,钻井进尺166万米,建产能67.6万吨。为了稳妥高效推进复工复产,这个公司细化生产部署,及时启动网上办公、视频会议、数字油田等项目。采取钻井队伍一线员工在野外集体隔离生产、后方管理人员集中办公的管理模式组织生产。目前,钻井、压裂、大小修施工队伍已全部出队,油气勘探等项目有序推进。

  吉林油田通过实施严格管控和一系列网络化办公及管理举措,使疫情对油气生产的影响降到最低程度。2月以来,原油日产始终保持在1万吨以上,超计划指标运行。

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